Partimos de conocer a fondo el modelo de negocio desde la visión de los tomadores de decisiones y emprendedores con atención en los riesgos internos y externos al plan de negocio

 Grupo financiero

• Se automatizó una encuesta de tiempo dedicados a cada producto para distribución de costos y gastos con lo que se obtuvo la rentabilidad por UGD.

Armadora Metalmecánica

• Con una solución automatizada de valuación contable mensual de materias primas se desarrolló para el mayor armador de la industria metalmecánica a fin de identificar fugas de material.

Casa de bolsa

• Con la plataforma BeStats un operador de mercado de dinero identificó negociaciones de su equipo de traders fuera de los límites con pérdidas recurrentes.

Entidad Federativa

• Se diseñaron reportes configurados para cada sector con los indicadores y sus metas para monitorear los resultados.

Nuestra propuesta es sistematizar procedimientos con herramientas tecnológicas que identifiquen desviaciones con métricas de auto alertas y correcciones hacia los estándares.

La propuesta de BeStratega es innovar la evaluación del estado de los procesos de manera constante y con los operadores del negocio.

Distribución de perecederos

• Se diseñó una propuesta de solución tecnológica al mayor distribuidor de alimentos procesados para autoajustar las rutas por riesgo, personal operador de unidad y porcentaje de rentabilidad.

Línea blanca

• Elaboramos la arquitectura de solución para adelantar las campañas de descuentos por ciudad y tipo de productos entre más de 600, basados en precios históricos y opiniones en redes sociales.