Partimos de conocer el modelo de negocio desde la visión de los tomadores de decisiones y emprendedores apuntalando los riesgos internos y externos al plan de negocio

Grupo financiero

• Se mejoró la tesorería en el flujo requerido de las unidades de negocio a partir de la rentabilidad real de los productos y servicios.

Armadora Metalmecánica

• Desarrollamos la solución tecnológica para valuar el efecto cambiario de materias primas para identificar fugas de material.

Casa de bolsa

• Con la plataforma BeStats se identificaron negociaciones de operadores fuera de los límites con pérdidas recurrentes.

Entidad Federativa

• Se diseñaron reportes configurados para cada sector con los indicadores y sus metas para monitorear los resultados.

Nuestra propuesta es sistematizar procesos con herramientas tecnológicas a partir de métricas con alertas y correcciones por estándares.

La propuesta de BeStratega es innovar la evaluación del estado de los procesos de manera constante y con los operadores del negocio.

Distribución de perecederos

• Se diseñó una propuesta a un distribuidor de alimentos procesados para autoajustar las rutas por riesgo, personal operador de unidad y porcentaje de rentabilidad.

Línea blanca

• Elaboramos la solución para armar las campañas de descuentos por ciudad y tipo de productos, basados en precios históricos y opiniones en redes sociales.